1. Agir vite et bien

Concrétiser vos projets pour avancer ensemble vers vos objectifs stratégiques.

 

La progression des entreprises et des institutions n’est jamais linéaire.
Elle se fait par étapes, par « projets » grands ou petits, dictés par :

  • des objectifs de performance (alignement, conformité, performance, gestion des risques, …)
  • des évolutions culturelles, technologiques ou économiques (transformation digitale, évolutions réglementaires, …)

Malheureusement la réalisation des projets est un chemin semé d’embûches….

Section

La maturité d’une entreprise se mesure à sa capacité à réaliser opérationnellement 
ses projets et à poser les véritables étapes du changement !

Quels sont les freins à la réalisation de vos projets ?

 

Les freins matériels :
le manque de temps, de budget, de méthodes, d’expérience, d’outils, …

Les freins humains :
la réticence au changement, le manque de personnes ressources ou d’experts adaptés, …


Mielabelo vous accompagne opérationnellement face à vos défis stratégiques !

 

Nous vous apportons les experts et l’expertise nécessaires pour accompagner vos équipes au quotidien, réaliser vos projets et atteindre ensemble vos objectifs.

3 étapes de notre accompagnement opérationnel

Traduire vos défis stratégiques
dans un plan opérationnel

Mesurer la maturité de votre
organisation face au projet
et adapter le plan d’implémentation
à vos réalités.

Accompagner
et concrétiser le projet

Compléter vos équipes et les soutenir
jusqu’au premier niveau technique.
Transformer la théorie en avancées
pratiques

Maximiser
le résultat

Faire en sorte que chaque projet
contribue à l’évolution transversale
de l’activité de l’entreprise.

2. Faire mieux

C’est l’état d’esprit qui fait la différence !

 

La réussite d’un projet dépend autant des intentions de ses acteurs que de leurs compétences techniques.  Vous pouvez réunir les meilleurs experts autour d’une table, s’ils ne sont pas animés du bon état d’esprit, votre projet n’avancera pas.

Au-delà de son savoir, le M-Consultant se distingue par une personnalité qui lui permet de faire la différence sur le terrain et en fait un rouage essentiel dans la réussite des missions où il opère. 

Génération Mielabelo, c’est une pépinière de talents mais surtout un corps d’experts qui se retrouvent autour d’une vision du conseil et de valeurs humaines et professionnelles ! 

3. Voir loin 

Commencer par vous connaître avant de vous imposer des nouveautés.

La progression des entreprises et des institutions n’est jamais linéaire.
Elle se fait par étapes, par « projets » grands ou petits, dictés par :

  • des objectifs de performance (alignement, conformité, performance, gestion des risques, …)
  • des évolutions culturelles, technologiques ou économiques (transformation digitale, évolutions réglementaires, …)

Pour s’assurer d’aller le plus loin possible, encore faut-il savoir d’où vous venez : comprendre vos problématiques, votre réalité, vos challenges. Quelques pas en arrière pour mieux aller vers l’avant et surtout, aller le plus loin possible.

Vous avez un projet ?